El Libro de
Judo Management
¿Quién no forma parte de una organización?
Como seres sociales, vivimos en familia, trabajamos en empresas, y participamos en grupos con propósitos comunes.
Todos necesitamos liderazgo, habilidades para negociar y adaptabilidad ante cambios. Desde la perspectiva del judo, estos cambios son oportunidades, y este libro nos guía a superarnos a nosotros mismos, inspirados en la filosofía de Jigoro Kano.
🇪🇸
Claves para potenciar la innovación en las organizaciones a través de la filosofía del judo
🇫🇷
Comment appliquier la philosophie du Judo au leadership, à la négociation et à la stratégie en des temps incertains.
¿Quién hay detrás del Libro
Judo Management?
Ferran Agúndez
Con más de 20 años de experiencia liderando equipos y proyectos, fusiono mi trayectoria en el mundo empresarial con los principios del judo.
A través de Judo Management, ayudo a profesionales a mejorar su liderazgo y gestión, aplicando los valores de eficiencia, cooperación y adaptabilidad.
¿Qué dicen los Lectores?
Noticias y novedades
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Fases de desarrollo en Judo. Etapa básica: de los 8 a los 14 años
En el aprendizaje del judo es muy importante saber qué se puede enseñar durante las diferentes etapas de edad desde el punto de vista físico, técnico y mental.
Presentació del llibre Judo management
En aquest vídeo és presenta el llibre Judo management. Descobreix com la filosofia del judo ens pot ajudar en aquests temps disruptius, de grans canvis però també de grans oportunitats.

Judo, Educational game & Personal development
In the article Judo, The importance of randori and kata, Willem Visser, 8th Dan Judo IJF, executive coach, strategic adviser, and international lecturer was writing that the main goal of randori is personal development.
In this article he describes the different aspects of that personal development.
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