El Libro de
Judo Management
¿Quién no forma parte de una organización?
Como seres sociales, vivimos en familia, trabajamos en empresas, y participamos en grupos con propósitos comunes.
Todos necesitamos liderazgo, habilidades para negociar y adaptabilidad ante cambios. Desde la perspectiva del judo, estos cambios son oportunidades, y este libro nos guía a superarnos a nosotros mismos, inspirados en la filosofía de Jigoro Kano.
🇪🇸
Claves para potenciar la innovación en las organizaciones a través de la filosofía del judo
🇫🇷
Comment appliquier la philosophie du Judo au leadership, à la négociation et à la stratégie en des temps incertains.
¿Quién hay detrás del Libro
Judo Management?
Ferran Agúndez
Con más de 20 años de experiencia liderando equipos y proyectos, fusiono mi trayectoria en el mundo empresarial con los principios del judo.
A través de Judo Management, ayudo a profesionales a mejorar su liderazgo y gestión, aplicando los valores de eficiencia, cooperación y adaptabilidad.
¿Qué dicen los Lectores?
Noticias y novedades
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Com podem aplicar el concepte de destrucció creativa de Schumpeter a la situació actual?
Com aplicar el concepte de destrucció creativa de Schumpeter a la situació actual, en un entorn VUCA
Entrevista al Diari d´Andorra; Novembre 2019
Mètode de ‘training’ fruit de combinar els principis del judo amb ‘management’ empresarial.
Agúndez va presentar dissabte en el marc del Torneig Internacional de Veterans, que
organitza la Federació Andorrana de Judo, el llibre ‘Judo Managament’, en què explica el seu mètode

Fases de desarrollo en Judo. Etapa básica: de los 8 a los 14 años
En el aprendizaje del judo es muy importante saber qué se puede enseñar durante las diferentes etapas de edad desde el punto de vista físico, técnico y mental.
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