Judo Management

• Desarrollo del liderazgo

• Estrategia competitiva y de innovación

• Dinamización de equipos de ventas

• El Judo  y la negociación

• Gestionar lo imprevisible

• Competir y cooperar

• Gestión del cambio

¿Quién no forma parte de una organización?.  Somos seres sociales, convivimos con nuestras familias, pasamos buena parte de nuestras vidas en las empresas, pertenecemos a algún club…, incluso nuestro grupo de amigos tiene un propósito y en cada ámbito, cada uno de nosotros desempeña un papel determinado y a veces determinante.

Judo Management es un método de aprendizaje experiencial que se aplica en empresas y universidades, y que facilita las herramientas necesarias para desenvolverse en todo tipo de organizaciones, siguiendo los valores y los principios del judo de máxima eficacia y de bienestar a través de la ayuda mutua.

Todos necesitamos unas buenas dosis de liderazgo, de habilidades para negociar,de capacidad para definir nuestros objetivos personales y colectivos, y también de resiliencia y flexibilidad para adaptarnos a los continuos cambios que se producen a nuestro alrededor. Cambios que, desde la óptica del judo, se perciben como oportunidades en lugar de amenazas, y que facilitan los procesos de innovación.
Este es el objetivo de este libro, acompañarnos desde la visión de un deporte fundado por Jigoro Kano en el Japón, un deporte que es escuela de vida y que nos enseña que a quien debemos vencer, en realidad, es a nosotros mismos.

¿Cómo se organiza el libro?

El libro se divide en dos partes:

En la primera, realizamos una introducción al judo y examinamos las sorprendentes analogías entre esta disciplina y una de las ciencias transformadoras del siglo XX, el management moderno.
Esta aproximación nos puede ayudar a entender cómo ha evolucionado el pensamiento acerca de la gestión de las organizaciones a lo largo del pasado siglo y hasta el presente. Un presente que frecuentemente se define con el términoVUCA: volatil, incierto, complejo y ambiguo.

La segunda parte se centra en la descripción del método, basado en el experiential learning, el «aprender haciendo». Aprender con y a través de nuestro propio cuerpo. Conoceremos casos prácticos y ejemplos de la aplicación del judo a la estrategia empresarial, al desarrollo del liderazgo, a la innovación y, por supuesto, al propio desarrollo personal. Una aplicación que a menudo observamose incluso practicamos en nuestro entorno, sin ser conscientes de ello.
En el grado en que seamos capaces de identificar lo que nos ayuda a tener éxito y cómo podemos aprenderlo, mejorarlo y aplicarlo, estaremos sin duda en el camino de la adaptación. 
En el camino del ju.

Ferran Agúndez

El judo,  cuya traducción del japonés es  “el camino de la flexibilidad”, fue fundado por Jigoro  Kano a finales del siglo XIX con una finalidad eminentemente formativa. Para reforzar su débil físico, Kano se inició en la práctica del ju- jitsu,  arte  marcial sin armas  desarrollado por  y para los samurays, descubriendo mediante su practica que no tan solo conseguía reforzarse  físicamente  sinó que también lo hacía intelectualmente y que por lo tanto  podía aplicar las experiencias  a su vida. Es por ello que el judo incorpora, además del citius, altius, fortius (más alto, más rápido  y más fuerte) del programa olímpico, del que forma parte desde 1964,  una dimensión intelectual y moral adicional, en palabras de Jigoro Kano: “El objetivo principal del Judo es  inculcar en el alma del hombre un espíritu de respeto por los principios de máxima eficacia , y de prosperidad y ayuda mutua que deberá aplicar a su vida.”

El judo, no es tan solo un storytelling, un relato para acompañar principios, herramientas y tareas de management, es management en si mismo, es aprender a utilizar los recursos de  forma eficaz y eficiente. Utilizándolo como input y asociándolo al input adecuado se puede conseguir el efecto deseado. La clave es asociar correctamente el mensaje verbal y el estimulo visual. El diseño del evento con una integración multisensorial de la información contribuye a potenciar el mensaje y aumenta la experiencia de aprendizaje.

El método de judo management, además de la presentación verbal y visual, también combina la realización de ejercicios de judo para no judokas, consiguiendo de esta forma que el participante se concentre más y absorba mucho mejor los contenidos para los que se ha organizado el evento.

Se trata de un formato innovador que actualiza y aporta formación a los profesionales en un mundo en cambio permanente y cada vez más rápido. No cabe duda de que es necesario encontrar propuestas que rompan con marcos rígidos y eventos que se parecen los unos con los otros. El objetivo es conseguir que los asistentes se inspiren y conserven un recuerdo único,

IMAGENES CON LA EMPRESA ARCUSIN, SEPT 2017